お困りごとサポート
スタートアップの「突破力」でお困りごとを支援します

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攻める「技術・知財戦略」
技術と経営をつなぎ、コア資産(知財・技術)の価値を最大化。リソースの整備・強化に焦点を当てる。
R&D戦略とリソースの最適化
  • 研究所活動と全社戦略の接続・整合性確保
  • 技術・ノウハウの棚卸しと、外部拠点・連携の活用
攻めの知財戦略・組織構築
  • 事業を守り勝つための知財戦略の策定
  • 知財を武器として活用できる組織体制の構築
事業計画と社会実装の加速
  • 事業計画およびビジネスモデルの客観的見直し
  • 技術の事業化(社会実装)に向けたスピードアップ支援
動く「組織・マインドセット」
「過去思考」から「未来志向」へ。戦略を実行するための「人」のマインドセットと、マネジメントの仕組みを整える。
未来志向の組織カルチャー醸成
  • 「過去の振り返り・反省」偏重から、未来へ向かう組織への変革
  • 現状に即した人事施策の全体的な見直し
リーダーシップと人材育成
  • 次世代リーダー育成、若手メンバーの育成
  • コーチングによる個人の自律的成長支援
対話型マネジメントの定着
  • 形骸化させない「1on1」の導入・運用定着支援
速める「業務DX・仕組み」
組織の生産性を高め、戦略実行のスピードを上げるための「仕組み」「ツール」を強化する。
実効性の高いAI導入・教育
  • AI教育、導入支援
  • 従業員のデジタルスキル向上とリスキリング
業務フローの最適化・脱「SaaS縛り」
  • SaaSの仕様に業務を無理に合わせる「縛り」からの解放・業務再設計
  • 現場の現実に即した、柔軟な業務プロセスの再構築
課題解決の実行支援
  • 社内のお困りごとの整理・優先順位付け
  • プロジェクトの進捗管理・実行推進の伴走
サービスの特徴

お客様と伴走して、お困りごと解決のための1歩を進めます。その特徴は3点。

特徴 1
現在のお困りごとにフォーカス・可視化

お客様が直面しているお困りごとに真摯に向き合い、周辺情報をあぶり出します。

特徴 2
スタートアップの”やり方”を注入

スタートアップ型の「筋トレマネジメントシステム」である、OKRやコンピテンシー、タレントアクティベーションの”やり方”を活かし、即効性を発揮します。

特徴 3
構築サポートと外注サポートで伴走

マネジメント不足は現代のさまざまな企業が抱える、本質的な課題です。マネジメントシステム構築に加え、不足する部分のご支援『外注サポート』も提供します。

お客様へのベネフィット

目の前のお困りごとに対して、即効性ある対処が可能です

お困りごとの解決

お困りごととは、
全社ボトルネックにつながっていることが多い
(本当に重要な課題の手前にある)
本当に重要なことにフォーカスできます。

お困りごとに対する施策化

お困りごとの真の課題は、
どこからどう着手すれば良いかわからない
(決まってない)こと。
施策化により、大きな一歩を進めます。