あなたの会社の「マネジメント機能」を、私たちが代行・強化します

自身も起業を経験したプロが、目標設定(OKR)からメンバー育成、実行まで、貴社の「足りない部分」を的確にサポート。リーダーが本来の事業成長に集中できる「自走するチーム」を創り上げます。

まずはじめに、お聞かせください。
こんな課題に、心当たりはありませんか？

☐ プレイングマネージャーで、メンバー育成やマネジメントまで手が回らない
☐ 目標設定はしたが、日々の業務に追われて形骸化してしまっている
☐ リモートワークで、メンバーの状況把握やモチベーション維持が難しい
☐ 採用はするものの、人が育たず定着しない。評価制度にも課題を感じる
☐ 自分のやり方が正しいか分からず、客観的なアドバイスが欲しい
☐ 新規事業を早く軌道に乗せたいが、マネジメント人材が不足している
☐ OKRや1on1を導入したが、うまく機能している実感がない

もし一つでも当てはまったなら、ご安心ください。その組織課題は、解決できます

私たちは、そのための解として、実行伴走型マネジメントサービス『BeDoing™』を提供しています。これは単なるアドバイスをするだけのコンサルティングではありません。あなたの会社の「第二のマネジメントチーム」として、日々の実行まで深く入り込み、成果が出るまで伴走する実践的なサービスです。

BeDoing™サービスへ

マネジメント外注サービスの時代背景

マネジメントの問題を全く抱えない企業はありません。

そして、課題に直面した多くの企業が、その原因を自社の能力や努力不足に求め、結果として自信を失い、悪循環に陥りがちです。
しかし、問題の本質は、本当にそこにあるのでしょうか。

私たちは、その根本原因が、いまビジネスの現場で起きている「2つの大きな変化」にあると考えています。

背景１：マネジメントへの期待はますます高まっている

背景２：タイムリーなマネジメントの育成・供給は困難

新しい時代に、組織を再定義する

マネジメントは、特定の部門だけの仕事ではありません。

下の図が示すように、購買、製造、販売といった主活動から、人事や技術管理といった支援活動に至るまで、企業のあらゆる活動の根幹には、必ず「マネジメント」が存在します。

この、組織全体に張り巡らされたマネジメント機能を、必要な時に必要なだけ外部から活用できるとしたら。組織設計の自由度は、飛躍的に高まるのです。

急激な組織拡張やM&Aといった大きな変化の局面で、ボトルネックとなりがちなこの中核機能を外部化することで、貴社はかつてないスピードと柔軟性を手に入れ、次のステージへと進化します。

提供するサービス

お客様のステージ、部門の特徴に合わせて、サービスを提供します。
私たちのサービスは、事業の「実行」を直接支援する実践的なマネジメント外注・導入サービス群と、その土台となる、個人の内面を整える根幹的なアプローチで構成されています。

マネジメント外注・導入サポートサービス

根っこを支えるアプローチ

マネジメントを実現していくためには、お一人お一人の内面の深い部分――すなわち“根っこ”をしっかりと整えることが大切です。
DriftThinking™は、心の内側に静かに目を向けることで「納得感」や「幸福感」を育みます。

なぜ、私たちが「机上の空論」ではない、実践的な支援を約束できるのか

私たちのサービスの原点は、代表自身のリアルな起業経験にあります。技術シーズを元に「株式会社FLOSFIA」を創業し、事業を成長させる過程で、数え切れないほどの壁にぶつかりました。この経験から得た「本当に現場で機能するマネジメント」のノウハウこそが、DriftThinkingが提供するすべてのサービスのDNAとなっています。

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無料相談

まずは、貴社の状況を30分お聞かせください。
事業や組織の課題について、無料でご相談いただけます。

「自社に合うのか分からない」「まずは話だけ聞いてみたい」という方も歓迎です。
私たちが貴社の状況を客観的に整理し、解決の方向性をご提案します。無理な勧誘は一切ありませんので、お気軽にお申し込みください。